金童建立了以项目经理负责制的矩阵管理体系，拥有完善的ISO质量管理和项目管理体系

项目管理者是整个项目的核心和成败的关键，金童多年来致力于培养和挖掘优秀的项目管理人才，拥有一支具有深厚专业技术背景和丰富项目管理经验的项目团队，注重从个人职业道德、项目管理知识及从业经验三方面提出要求并不断进取，以产品质量优异、售后服务周到，深得广大客户的赞誉和信赖。

完善的项目管理体系

金童将客户满意作为我们服务的宗旨，力求将更好的产品、更好的服务贡献给我们的客户。每个项目均以客户需求为主导，建立以质量、进度、成本为目标的控制体系，在公司资源配置上加强横向联系，合理有效利用资源。从项目签订、设计、采购、制造、检验、文件、发运、调试、验收到售后实行一体化管理，严格控制各个阶段，确保每个环节进展顺利，从而圆满完成项目执行和管理工作。